经济不景气,干洗加盟店如何经营才赚钱呢?
发布时间:2017-02-15    信息来源:    浏览次数:274

        干洗加盟店如何经营才赚钱呢?俗话说,做生意要懂得妥善经营。干洗加盟店开起来了,就需要了解和知晓基本的业务营销,合理适当的营销活动会给干洗加盟店带来客源,同时也有利于品牌宣传和品牌形象的树立,是一举多得的好事,精准营销更能让干洗店事业风生水起。

        在商品日趋同质化、市场竞争越来越激烈的当下,有效的市场细分不仅是必然,也是必须的:企业资源的有限性决定了企业或产品只有锁定特定的市场,才能最有效地发挥出最大的竞争优势。只有稳稳当当投资,才能轻轻松松赚钱。
        抓住核心客户群
        干洗行业市场定位的核心是目标消费人群的确认和锁定。目标市场的确定牵一发而动全身,将对投资规模、店址选择、服务价格、干洗营销产生决定性影响。
        干洗加盟店的目标市场通常细分为高端、中端和低端市场,细分的主要依据是目标消费人群的消费能力及潜在团体消费数量。有观点认为,洗衣消费为刚性需求,家家户户都有衣服需要洗,因此,有些干洗加盟店定位可以模糊,高中低端市场都兼顾。殊不知干洗店受成本性因素和营销性因素影响,一般干洗加盟店模糊定位的结果必然会导致顾此失彼,鱼和熊掌实不可得兼得。
随着市场竞争的激烈化,占据有效的细分市场、构建自己独特的竞争优势,是许多干洗加盟店所采取的策略。可以说,有效的市场细分是营销成功的关键因素之一。
        细分市场遵循原则
        市场细分必须足够大,以保证其有利可图。但如果细分后的市场面太狭小,目标客户群不足以支撑干洗加盟店发展所必须的利润,那么这种细分就是失败的。
        干洗市场每年有着千亿左右的市场,中高端消费群体是这块大蛋糕的最主要组成者,谁能把握住这一层次的消费群体,谁就足以在确保在市场竞争中赚得比别人多,实现效益最大化。

        另外,市场细分的制定也必须有一定弹性空间,当市场竞争情况发生变化时,干洗店为追求更大的市场势力,可以在市场细分原则的允许范畴内,对产品或品牌进行适度的延伸,以争取更多的消费者。

        开一家高档次的干洗店,是一辈子的事业与财富。布兰奇作为洗涤行业领导品牌,集强大的品牌知名度、顶级设备与独创的革命性诺莎卡特(NOSKDE)健康洗衣技术和优质完善的服务体系于一体,为投资者提供连锁化、标准化、系统化的整店输出模式。数千家中高档洗衣门店成功经验与十余年市场动态敏锐眼光,为每一位投资者带来最精准的市场分析,最合理的营销方案、最完善的营销支持,让每一位投资者的加盟店能够把握市场先机,抓住消费者,获得高回报。
  
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