2016互联网洗衣行业发展白皮书
发布时间:2016-04-28    信息来源:    浏览次数:2650


据第三方权威机构调查统计,未来3-5年中国洗衣市场将突破5000亿元大关,面对这样一个巨无霸市场空间,谁能不动心?除了传统的洗衣模式外,目前新兴的O2O洗衣平台发展的风生水起,迅速集聚大量客源,引发洗业巨大变革。据统计,截止2015年12月,线上O2O洗衣的总营收还不足市场规模的3%,传统的洗衣店仍然是绝对的主角。反观当下,中国的洗衣市场正处于一个飞速发展的时期,一方面传统洗衣正在经历史上最大规模的升级转型,另一方面,具有互联网基因的新生企业通过融资大玩O2O模式,都想在这个巨大市场中分一杯羹。



政策利好,政府全力打造朝阳产业

商务部《“十三五”期间进一步发展洗染业的指导意见》指出,力争使洗染业营业收入年均增长23%以上,到2025年突破6000亿元,行业结构逐步优化,推动更多相关企业向家庭生活服务商角色转变,形成一批管理标准化规范化、竞争力强的全国性品牌洗染企业。

千亿级盈利空间,想象空间巨大

洗衣业属于典型的社区商业模式,能极大程度的辐射周边的社区,这一点非常重要,而中国未来最有前景的商业模式莫过于此。和其他业态相比,洗衣属于刚性需求,而且随着中国越来越多家庭进入中产阶级,他们对于洗衣将有更高层次的消费需求,一方面将对洗衣店服务水平及品质提出更高要求,另一方面也将有效拓宽洗衣业营业利润。从社会发展角度来讲,年轻人将越来越习惯于洗衣消费,这是大势所趋,不可逆转。

稳定现金流持续保障,造血能力强

从消费稳定性的角度来说,干洗或者说洗衣、皮具护理等属于日常性、高频次、家庭性的消费,稳定性极高。这也使得很多家庭选择会员消费,也就是会员充值。这样简单明了的消费模式已被越来越多家庭选择,一方面,对于家庭来讲大大降低了洗衣消费数额,充值让消费者获得优惠,非常划算,另一方面,对于洗衣店来说,通过充值会员可以提前收回资金成本,始终保持资金流动性。

零库存零积压,真正可持续

从行业特点来说,洗衣业具有其他行业无法比拟的优势,不存在库存积压的问题。这一点和其他快消品行业完全不同,你根本不必担心货压在自己手里的窘境。相比餐饮业和服装业,洗衣业服务品质始终能够维持在一个稳定区间,不会轻易流失客户资源。洗衣店只需要采购一些洗衣耗材,不会积压资金,更不会有库存损失。这一特殊属性也是越来越多中小投资者选择洗衣业的重要原因。

市场环境趋于稳定成熟,风险可控

与其他受市场起伏影响较大行业相比,洗衣更加稳定,无论从短期看还是长期看,都不会出现季节性经营危机,酒店的团单以及各政府事业单位、企业的工装洗涤极大的保证了洗衣店业务的来源。当然,这种特性也同时表明洗业行业不会一夜暴富。稳定的市场需求决定了行业稳定的利润空间。随着经营时间的推移会拥有越来越多的客户群,使投资风险大大降低。

服务质量和消费体验将决定洗衣企业走多远

在互联网势头势不可挡的当下,一些洗衣O2O平台为了快速扩张,抢占市场份额,在取、洗、熨、包、送等一系列洗衣的基本服务流程上根本达不到要求,从而使用户体验大大降低,带来的客户及门店损失不可估量。而传统洗衣企业如果能利用好互联网工具,依托其自身强大的门店基础和洗衣技术,其未来发展优势将会更加显著。在全国性的洗衣品牌中,布兰奇可谓是其中的佼佼者,1300+门店遍布中国415座城市及地区,占据洗衣市场半壁江山。15年成功运营经验,是全球中高端服饰、家居用品、奢侈品洗护服务商,也是中国特许经营连锁100强企业。不止于此,在过去十余年间,布兰奇已为1000多名创业者、投资者,创造了数倍的投资回报。在如今互联网+的大趋势下,布兰奇稳扎稳打,于2015年投入超8000万打造全国O2O+ERP/CRM体系,创造出线上O2O+线下门店完美融合的全渠道新兴商业模式,并将在三年内打造中国最大洗业上市集团。

打通线上线下渠道,充分整合上下游产业链资源,只是布兰奇转型家庭生活服务商的一小步,如何下好这盘大棋,我们拭目以待。

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