互联网下一个千亿级风口,到底还能火多久?
发布时间:2016-04-29    信息来源:    浏览次数:2464

前言

移动互联网大潮为很多创业者描绘了一张看起来很美的宏图。很多创业者踌躇满志,并立下豪言要用互联网思维改造传统行业,而当我们把视角集中在互联网洗衣行业,发现越来越多的传统线下洗衣店只是披上了互联网的外衣,但服务内容并没有本质上的提升,笔者通过走访发现很多初创洗衣企业生命周期极其短暂,并因为缺乏相关自主研发能力导致没有核心竞争力,很快被淹没在这个互联网的大潮中。


资本市场大量涌入,当心行业泡沫

在今天的互联网洗衣行业,我们注意到这样一种现象:很多标榜具有互联网基因的洗衣企业都属于互联网的初创企业,它们高度依赖风投和融资,非常乐于也善于用烧钱的方式迅速抢占市场,但是它们没有耐心专注于提升洗衣服务的品质。更有甚者,为缩减企业成本,一些企业甚至放弃门店洗衣,直接联系洗衣工厂,将洗衣全流程外包给第三方,完全成为一个干洗衣物的取送服务点。


对于此类行为,消费者和投资者一定要引起重视。一方面,洗衣工厂给消费者带来的是无法预估的后果,一旦出现洗衣事故,消费者很难维护自己的合法权益。另一方面,投资者投资这样的品牌,很难获得市场认可,更难以长期获得可观的投资回报。

从现实角度考虑,如果一个互联网洗衣企业在线下没有自有门店,而只是借助互联网平台充当洗衣中介角色,至少我认为这是对顾客的不负责任。同时在笔者看来这种商业模式也是不可持续和缺乏市场竞争力的,因为它无法从根本上保证洗衣品质。

既是开拓者,又是转型者

   作为典型的线下门店+线上洗衣O2O模式的引领者,布兰奇在行业阵痛期中逆势而上,究其原因,其标准化规范化的服务体系和品控流程成为取胜的关键。

与国内一般洗衣品牌不同的是,布兰奇是少数真正拥有洗衣研发能力的企业,目前布兰奇拥有11项专利认证的世界顶尖干洗设备是行业仅有的,同时独创的革命性诺莎卡特(NOSKDE)健康洗衣技术,为数千万消费者提供着优质、高端的衣物洗护服务。在16年的发展历程中,布兰奇全面布局,快速发展至全国415个城市地区、1300+中国中高端连锁洗衣业态,稳步保持每年30%市场营收增长,在向互联网转型的过程中,已投入超过8000万元打造全国O2O+ERP/CRM体系,2015年正式完成线上O2O+线下门店完美融合的全渠道新兴商业模式。

对于此,布兰奇负责人告诉笔者,未来洗衣市场竞争将会更加激烈,整个行业也必将经历一次大规模洗牌,而布兰奇也必将用工匠精神带领整个行业齐头并进。

后记

当市场重又回到冷静,当资本不再狂热,当经济放缓已成常态,如何在这一波浪潮中把握好机会,是摆在每一个投资者面前的课题。

国内的洗衣产业升级换代已经进入了网络化、大型化和集团化的崭新时代,在这样的背景下要求企业不断顺应行业市场进行产业改革优化和创新。而布兰奇作为互联网洗衣行业的领导者,能否继续走出自己的特色,我们拭目以待。


分享到: